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《芯事》读后感

已有 2198 次阅读| 2020-2-29 22:21 |系统分类:生活杂谈

半导体制造业的门槛体现在三个方面，投资、市场以及技术。

投资上，一个foundry动则几百亿美金的预算，还要考虑完工时间和工艺节点的推进，避免工艺线建成即淘汰，除非国家资本，个人很难有这样的投资力度；

市场上，比如三星这种大企业的逆周期投资，越是市场低迷期越加大投资让价格更低，使得友商扛不住压力退出战场，这种操作屡见不鲜；

技术上，拿光刻机来说，ASML的订单多，大客户也多，产能有限，比如一台EUV的光刻机要过好几年才能交付，如果公司规模不大，压根都拿不到设备，更别谈把厂房建起来了。

“隐形冠军”

1986年，时任欧洲市场营销研究院院长的赫尔曼.西蒙在杜塞尔多夫遇到哈佛商学院教授西多尔.利维特。利维特问西蒙：“有没有考虑过为什么联邦德国的经济总量不过美国的1/4，但是出口额雄踞世界第一？哪些企业对此所作的贡献最大？”在研究了这一课题后，他发现德国的西门子、戴姆勒-奔驰等巨头在国际竞争中并无明显优势，答案就在德国的卓越中小企业当中。

后来，西蒙对400多家卓越的中小企业进行了研究，提出了“隐形冠军”的概念：这些企业在其利基市场（niche）遥遥领先于同行，有的全球市场份额甚至在90%以上；但是，因为这些企业从事的细分领域较少为人所知，再加上自身的专注、低调，因而“隐形”于大众视野。根据《隐形冠军》（赫尔曼.西蒙的著作，此书与《定价圣经》均是畅销全球的管理学经典著作）的标准，隐形冠军由三条衡量标准：细分市场中的绝对领先地位、年销售额不超过10亿以及公众知名度低。

对于集成电路的产业链而言，再产业链的配套分工领域中存在着不少极为专业的原材料、生产设备和部件的企业。由于集成电路已深刻影响着我们的生活，而产业链分工的企业产品也不仅局限于集成电路这一个行业，因而《隐形冠军》中提到的三条衡量标准或许并不完全适用于产业链上的分工配套企业，但是这些企业也与“隐形冠军”的标准有一定的契合度：行动迅速、市场集中、技术专业。他们了解自己的优势，并且熟练、持续、专业地运用这些优势，塑造其在全球集成电路产业链中的竞争力。

硅谷与“128号公路”之争

文中提到了IC产业的美国东西部海岸之争，作为现在的我们当然知道硅谷赢得了胜利，成为了当之无愧的电子信息重镇，关于两者的竞争的分析安娜丽.萨克瑟尼安在《区域优势：硅谷与128公路的文化与竞争》中提出，硅谷鼓励开放、倡导分权、崇尚变革、宽容失败，支持冒险，“128号公路”垂直整合、强调忠诚、固守威权、缺乏合作、规避风险。因而，风险投资、智力资源、创新技术在硅谷转化为层出不穷的创新企业，“128号公路”则固步自封。

所谓“以史为鉴可以正衣冠”，中国当下的模式，与128号公路的模式又何尝不是如出一辙，请来各种诺奖得主、图灵奖得主带队，院士操刀，可能这也是在发展前期的必要方式，因为必须有一个大牛来指出正确的方向，毕竟创新精神的氛围在中国还有待营造。这也是为什么中央强调要支持大众创新、万众创新的理由之一。