前期工作总结： 从开始计划开店到今已有半月之久。但其进度却着实让人担忧。半个月，本应完成相当的工作。但算算，其实，基本上什么都没做。照此下去，要把花店开起来的可能性几乎为零。对于所有想创业的朋友来说，这应该是一种普遍的现象：前期-斗志昂然，但真要动手的时候却有点犹豫不前，久久不能开展工作。因此，我们必须得走出当前的困惑，为其理想，迈出自信的一步。

 做任何事情，总结都是最重要的一部分。总结了，提高了；总结了，问题出来了；总结了，下一步的计划也该有了。总结的目的不一是追究错误，更不是指责错误。总结的目的是为了解决问题，改善方式，将效率与利益最大化的过程。也就是需要我们制定好下一步的计划。为着此目的，现在就将下步工作简单计划一下：

1、多出门走动，了解情况。说过要去成都的各个花市看看，这星期一定要完成。无论是一个人去还是两个人一起。长期不愿走动的理由就是一个人懒得跑。但是，对于想有作为的人来说，这是错误的。两个人同时有空的时间太少了。这样，就无意识的浪费了很多时间，也会让自己越来越懒惰。

 2、打电话咨询情况。到现在为止还未曾打过电话，了解过情况。有了信息，却长久不去了解，这是很不明智的做法。未来的日子我们应该做到：有信息就马上去了解。多信息，多渠道，这样才能做好事，干好事。二十一世纪什么最重要？信息最重要。

3、写一份简单的开店报告：内容应该包括：货物来源、营销方式、地理位置选择、主要客户对象等一系列问题。当然，报告有很多漏洞和不足，这就需要我们的不断修改和提升。模板的重要性在于它提供了一种方式、方法给人以启示和表达思想的方式。任何事情都不是一躇而就的，都需要不断的提升和改进。所以，不能等所有的事情都想得一清二楚的时候才动手。有先框架、再细化。

4、多与他人交流。无论是技术还是开店经验，能从别人那扣多少东西出来算多少。知识和经验都是不断积累的过程。

5、暂到此处，有空再补。