这几天测试一个芯片，是LED显示类的。负责这个项目测试的工程师是公司的老员工。我是所谓的项目负责人。

  他的特点是这样的：他来公司3年多了，基本是伴随公司这几年快速发展而成长起来的。由于做了些年头，他对LED恒流显示屏的应用比较了解，但是不是很深入，特别是技术细节。另外，做事的态度比较随意。往往是测试一个芯片，怎么方便怎么来。当然很多时候的方便是以牺牲芯片测试准确度为代价的。测试的时候也不是很主动。往往主动是做给领导看的，并不是为了急切知道芯片的具体参数如何而做测试的。但是优点在于，知道怎样才是一份正确的测试报告。

  针对他的特点，以及本人的处境，分析及做法如下：1，由于公司实际将项目负责人仅仅局限在原理图设计的负责（即有几个人完成原理图设计，其中一个人负责），对版图不能有任何指导（总经理是版图主管上去的），对测试人员也没有职位上的优越，并且他是老员工，所以，不能跟领导说他测试怎样怎样，那样面上过不去还影响他测试的积极性；2，他不主动，我就只有见缝插针的催他，并总跟他一起测；3，他知道一份正确的测试报告，应该有很多数据支撑。尽管之前给他详细的测试要求，但是他可能还是觉得无从下手，我就做了一份详细的表格。测试分几大类，每一类有哪几个参数要测试，测试几颗芯片，表格做好了，测一项，就在相应的表格里面填写数据即可；4，由于对技术细节特别是那些控制信号等不了解，我就每测一项就跟他讲解一项，该怎样看才是正确的波形。测试这些东西的时候，有一个FPGA工程师配合给激励信号，总是我跟FPGA工程师讨论该如何给激励，然后FPGA工程师去修改测试代码的时间里，我给他讲解这个指令做什么用，该怎么发激励等。

  芯片的COB是周一回来的。两天测试模拟信号，两天测试数字信号。还需要测试一天，应该能测试完成。芯片有一项参数有问题。不过还好，应该是找到了问题的根源。这段时间的测试工作，让他对芯片的工作情况有了更深入的理解，而我也更多的了解了芯片模拟电路方面的工作原理（因为我的工作重点是在数字）。应该会对他后续的产品应用有帮助。以此为幸！