不知不觉虎年就要结束了，还记得年初的愿望吗？

絮言：回顾2022，也是神奇的一年，见证了各种人间疾苦和人间魔幻。不过由于搬砖体质，即使再最艰难的那三个月也没太多心情去吐槽，整日沉浸在项目schedule的紧张和焦虑中，几乎每个白天都在发现新的问题，然后做梦还在review flow，还别说，有时候真的可以梦中解题。要是十几年前有这种精神，或许现在的处境会有所不一样？这一年真的是不容易，浴火淬炼，心态好了，年度目标实现了，身体却亮了红灯。要感谢一路上的贵人们，大佬们，也要总结自己的不足之处。上半年的几个项目，搞得筋疲力竭，大多数完成了，也有两个做的不是很顺利。充分发挥了多线程操作的技能，也探到了自己时间管理的天花板，时间管理的本质就是精力管理。不得不承认，拼体力不是个好办法。大概就是没有做出合理明智的选择，就要用时间的和身体的代价来偿还。

        年初的flag算是完成了，不过拼尽了力气，身体出现的体能下降，也是切身体会的最大的教训。尤其最近是感冒流行，同事朋友陆续中招，对于身体健康的关注进一步增加了。不禁认真思考起来如何更加科学的安排作息时间，在有限的时间里高效管理自己的精力。有句古话说的好，“善战者无赫赫之功”，从细节出发，科学务实，少贰过就是最高效的。

数据交互记录

正经人也要写日记--项目日志，整个check list， action items，记录数据交互的情况变化，一方面可以保证不遗漏重要事项，另一方面也可以作为后期复盘的重要素材。记录下来，所有的事情都有迹可循，也相当于二次提醒，可以避免不少遗漏疏忽。

团队协作，互为补充

足球队终究不嫩光靠一个人单打独斗，累死前锋，懒死组织，最后球进的大概都是自家的门儿。根据实战经验来看，高效的团队需要有阶梯化的构成，有前锋，有组织，有后卫，有守门员。各有各的长处，才能在团队里发挥优势，从客观上可以相互配合，从主观上也有战欲。并且互相有一部分重合的能力，不光有利于衔接，也有利于作为关键时候的补位。一旦团队结构单一，就会常常出现“忙而低效”的状态，对个人，对组织都不好。

个人节奏

回归个人，工作的最小单位。在自己职业发展的旅途中，虽然一以贯之的是搬砖，但是回顾一路来，也是经历了不少起伏，有心理状态的起伏，也有身体状态的起伏。不管是因为气候，工作强度，还是生活琐事等等，人总是难免会受到影响。想要在搬砖的道路上走的更高更远，个人觉得很有必要摸索出适合自己的节奏。读书的时候有嘘唏节奏，做项目的时候有项目节奏，就连游戏的时候也有手感节奏。因人而异，因地制宜吧。

持续学习

未来的日子，接着搭建完善自己的知识体系，持续学习。技术上不断会有新的知识，新的方法论，不断钻研，跟上时代的同时也要打造自己在科学探索中的独特价值。在团队建设上也要不断学习，用科学的方法人尽其才，而且能让每个人都得到自己期望的进步，将来能有更大的舞台。如何提升自己，如何帮助他人提升自己，想想目前有的经验只是实战，如何转化传递？也是门技术活。只有每个人都能通过团队获得属于自己的价值，成长，进步，这大概也是团队的责任。和芯片架构转向chiplet类似，实现每个人的模块化拼接，大家聚则一团火，散则满天星，倒也不失为一种高阶的浪漫。

共勉