ICNO.1的个人空间 https://blog.eetop.cn/xhsir520 [收藏] [复制] [分享] [RSS]

空间首页 动态 记录 日志 相册 主题 分享 留言板 个人资料

日志

漫谈技术职业发展中的“出路”

已有 1724 次阅读| 2019-1-23 20:35 |个人分类:技术生涯|系统分类:生活杂谈| 硬件开发, 感想, 研发


作为技术研发人员而言,技术是安身立命之本。

但是,不少人却在干了几年研发后疑惑起来,技术交流群里大家对技术生涯的困惑甚至大于对技术本身的渴望。技术貌似在成为立身之柱的同时,变成了职业之锁。学于此,用于此,得与此,最后好像也困于此!

众所众知的是国内没有良好的工程师技术文化氛围,但产品化,商业化的氛围可以很好的从老板贯穿到基层研发者。大家更多的时候喜欢探讨商业,探讨资本。至于埋头技术死磕技术的人被视为“傻子”,被视以愚钝,最后可能被边缘化。也许假以时日,国内的技术开发行业会形成良好的工程文化,相信对于技术或者商业的发展也是极其有益的。

今天聊一下,作为硬件开发者面临的一个困境。就是,面对如今底层化的硬件开发,迭代慢,固化快,集成化,方案化,身处其中的开发者该如何自处呢?

所谓的硬件开发不管是IC还是板级电路设计,都必然走向的趋势就是集成化,模块化,也就是IP化,尽可能的降低难度和成本,尽可能的将高阶技能集中化,尤其是集中到头部公司。这也是社会发展的必然趋势,知识密集化的行业更容易如此,从小到大的升学考试本身就是这样一个过程。

所以,对大部分研发者而言,所谓的研发工程师开始变成了工程应用工程师。如国内还是一家大型的工控企业招聘者就直接说,研发嘛就是抄抄改改,没啥,关键是能用,可靠。诚然,这道出的研发现状就是,一切以应用为目的,而不是创新创造,开发人员的技能不是越多越好,越高越好,而是越熟越好。所以,当一个工程师的门槛在于熟练与否,他就没有什么门槛,毕竟时间嘛,大家都有。所以,该怎么办?如何构建职业发展的护城河?

一、因地制宜是出发点

护城河的构建当然是要因地制宜的,你身处何地,地形如何,城墙如何,守卫如何。毕竟你也不可能在沙漠里勤学捕鱼的本领。同样的电阻,在IC设计里,在电路板设计里,在数字电路里,在模拟电路里都是具有不同特性的。立足于工作内容的提升是最有效的方式,也是最基本的天然“沟渠”。但利用天然的条件构建护城河也并不容易,嚷嚷技术研发无出路的人大把并没有把本身工作的价值挖掘出来。尤其对于成熟的产品和方案,多少人在做着版本修改和维护的工作,做着代码复制粘贴的搬运工。而某些企业包括跨国外企,早早沦为养老基地。这就像把自己置于开阔的平原地上,毫无遮掩,直到狼来了的时候无处容身。就算鸵鸟要把头埋到沙子里,也得找对地方吧。

二、眼高脚低是转折点

量变是否会导致质变,这要看临界点在何处。所谓眼高即目光长远,脚低即脚踏实地。拥有这种思维的人必然在量变后更早的来到零界点,实现质变。但难处却在于目光放在何处?真正能够走一步看十步的人具有大智慧,这种本领不仅来源于学习和把握的能力,更来源自其对自身的深刻认知。所以,在工作和生活中认识并强化自我特质的建立,是眼高的基础。如果你发现自己的产品特质,沟通特质,管理特质,甚至思考的特质。强化它,构建成型,必有大用。

人生的路越走越宽并不是仅仅把一条路拓宽,而是可以走出多条路。不困于己,不惑于人。

三、且行且珍惜是最重点

技术也好,非技术也罢,形而上皆为生活哲学之一部分而已。活在历史进程洪流中的你我,莫逆势而为,多顺流直下,避开礁石,掌握中流击水的本领方是正道。技术是社会的,是人类历史的,生活才是自己的,珍惜过的日子才是自己的。即便不能浪遏飞舟,引歌一路,也不枉长途罢。

我们于所谓的技术中看到产品,看到商业,看到财富,愿这一路,也能看到自己。

自言与己,与君共勉!










点赞

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册

  • 关注TA
  • 加好友
  • 联系TA
  • 0

    周排名
  • 0

    月排名
  • 0

    总排名
  • 0

    关注
  • 48

    粉丝
  • 22

    好友
  • 71

    获赞
  • 69

    评论
  • 19837

    访问数
关闭

站长推荐 上一条 /1 下一条

小黑屋| 关于我们| 联系我们| 在线咨询| 隐私声明| EETOP 创芯网
( 京ICP备:10050787号 京公网安备:11010502037710 )

GMT+8, 2024-3-29 23:43 , Processed in 0.016355 second(s), 8 queries , Gzip On, Redis On.

eetop公众号 创芯大讲堂 创芯人才网
返回顶部